李祝捷：重注5.25亿，加速行业“造风者” 创业黑马学院

李祝捷：重注5.25亿，加速行业“造风者”
来源：创业黑马学院 2021年04月25日

从A轮到D轮重仓加注锅圈，连续投资3.5亿人民币；在众能联合项目上，从A轮到C轮，3轮累计投资金额达1.75亿……作为两家黑马学员企业最早的投资人，不惑创投创始合伙人、黑马实验室导师李祝捷称，“在拿到我们第一轮投资后，这两家企业短时间内累计融到了几亿美金，成为各自赛道绝对的造风者。”

4年、加速198位创业者，投资黑马学员企业超5亿……近日，李祝捷·模式进化黑马实验室10期在四川贡嘎开营，在接受创业黑马学院的采访时，他回顾了加入黑马实验室的初心以及独角兽加速记。

5.25亿重注锅圈食汇、众能联合

加速行业“造风者”

创业黑马学院：您与黑马联合开办实验室的初心？

李祝捷：我们希望通过一个好的创业加速产品，吸引到更多优秀的创始人。尤其是在不惑很早就专注的“以创新供应链为核心”的方向上，为创业者和我们之间找到一个长期且能深度交流的平台。

在我看来，黑马实验室本身是一个已经被验证成功的模式。它最核心的价值是让无论哪个行业的创业者，都能跳出原来的圈层，脱离公司的日常运营，来封闭式地审视自己，这个过程是特别有效的。

四年的时间转瞬即逝，模式进化黑马实验室已经开设了10期，陪伴近200位创业者加速成长。我们的核心课件“六搞定”模型的PPT也已经写了近300页。每次黑马实验室开课前，我们还会花大量时间去升级这个PPT。我常会开玩笑地说，“如果不是生活所迫，谁愿意把自己弄得一身才华？”

创业黑马学院：您如何评价黑马实验室的加速价值？

李祝捷：在黑马实验室，我们经常邀请优秀的合作伙伴、独角兽企业和优秀的投资机构同行进行分享，帮助创业者认知加速、链接资源，这是一个非常美好的共赢过程。

资本方面，除了有2家学员企业上市外，模式进化·黑马实验室还连续多轮、重注投资了众能联合（国内一站式工程设备租赁平台）、锅圈食汇（一站式火锅烧烤食材新零售连锁超市品牌）这2家优秀企业，推动它们从默默无闻，快速成长为头部资本追逐的行业独角兽。

这些年，我们的学员都发生了或多或少的变化。也正因为他们的异军突起，不惑创投从业界一个“卑微”的存在到小有名气。这充分证明了黑马是一个能让nobody成为somebody的平台。

在黑马实验室，与创业者讨论公司战略选择的同时，我们也在从第三方来审视自己的投资策略。我们发现，不惑比以前投的赛道更少了，但投资命中率更高了。创业是漫长艰辛的长征，我们一同在路上。

创业黑马学院：作为黑马实验室单笔投资金额最多的老师，您给了创业者哪些助力？

李祝捷：我们在锅圈这个项目上，从A轮到D轮每轮都重仓加注，连续4轮投资了3.5亿人民币，并且在D轮之后依旧是公司的第一大机构股东。在众能联合这个项目上，我们连续从A轮到C轮，3轮累计投资金额达到1.75亿。

不惑创投是这两家公司最早的投资人，在拿到我们第一轮投资后，这两家企业短时间内累计融到了几亿美金，成为各自赛道绝对的造风者。

我们敢于重注的原因是这两个赛道都足够大，都是典型的出百亿美金公司的大赛道。创始团队也足够强，构建的竞争壁垒足够高。以往早期机构很少有对单个项目投出这么多钱的，在存量项目上持续加码，高效地把基金的子弹打出去，压力很大。

这个策略需要具备对赛道终局更深刻的判断，更需要有超配的勇气及募资能力。虽然市场上的头部机构体量越来越大，早期机构依然有巨大的红利和机会，一样有能力把基金的子弹，高效配置到空间最大的头部项目上去。

“除了钱，创业者更需要自我确认”

创业黑马学院：您觉得除了钱，当下的创业者最需要什么样的帮助？

李祝捷：首先创业者要对自己的方向和模式进行自我确认。如果方向不对，所有的努力都是白费。如果他的模式不对，就是事倍功半，或者在竞争中会走非常多的弯路。我觉得创业者最需要的不仅仅是钱。钱只是一个结果，只要公司做得好，会有很多的钱追着。反之，不仅浪费资本，更浪费创业者的时间。

所以除了钱之外，我觉得创业者最需要的是肯定，尤其是通过黑马实验室的打磨，他自己肯定了自己所做的事是对的，才能够更有信心、更好地把公司带到下一个阶段。

创业黑马学院

4年时间里，#李祝捷导师陪伴了198位创业者加速成长，投资黑马学员企业超5亿。帮助传统行业有积累的聪明人，插上资本的翅膀。模式进化·黑马实验室期待更多创业者加入。#创业关注@创业黑马学院

视频号

创业黑马学院：您认为当前创业者面临的主要挑战是什么？应该鼓励什么样的创业？

李祝捷：现在的创业形势和前几年不太一样，当前没有所谓移动互联网的超级红利，正在进入精英创业的阶段。但对于黑马创业者群体，这其实是一个黄金时代。眼下创业的大浪是产业升级、技术升级，深耕某一个赛道的创业者，能够把事情做得更大的一个阶段。所以我们说，传统行业里有充分积累的聪明人，正在不断地升值。

我们鼓励什么样的人创业呢？肯定是鼓励扎根某一个产业，做得非常深，有非常好的学习力、破局力，能在一个既有市场里做出新模式的人。

就像锅圈食汇创始人杨明超，他作为火锅餐饮连锁的从业老炮，发挥了多年积累的供应链优势，做出了一个新零售模型，在更大的市场里面做出创新模式，实现人生积累的总爆发。我们肯定期待在黑马里面，遇到更多这样的案例。

另外还有一种创业者，可能在某一个行业里面已经打磨十年了，他所积累的很多技能和能力都是非常强的，但是需要找到新方向。鲨鱼菲特CEO强小明，创业之前为传统大品牌，像稻香村、五芳斋这样的老字号做电商代运营，虽然销售额做到10亿量级，但那不是真正属于他的事业。他过往所有的积累，就是为健康速食的新品类、鲨鱼菲特的新品牌准备的。我们希望跟这样类型的创业者，在黑马实验室找到他人生前进的新方向。

“做多”中国，不看空自己

创业黑马学院：您对创业者有哪些寄语和期许？

李祝捷：我们最正确的选择，就是去“做多”中国；其次永远不要看空自己，无论你遭遇过多大的挫折，滑落到多深的低谷，这些都可能是人生新的起点。没有经过“长夜当哭”，不足以谈人生。创业者就需要舔一舔伤口继续上路。

创业黑马学院：您期待为哪种类型的创业者加速赋能？

李祝捷：我们1-10期黑马实验室，有近200位创业者学员，大致分这几种具体类型：

一种是创业者本身已经有非常深的积累，商业模型也接近打磨完成，在创业过程中依旧缺乏认同，他们进来是寻求认同以及同路人的。在我们的肯定之后，包括真金白银的投资支持之下，他们迎来了人生积累或创业积累的总爆发。典型的就像众能联合的CEO杨天利、锅圈的CEO杨明超和优车库的CEO沈天诗，如今大家的业务比实验室同期增长了数十倍。

另一种公司第一曲线做得很好，但是还在寻求做一个更大的事，或者可被资本化的商业模式方向。这些老板通常在某一领域有特别深厚的认知。典型的代表就像模式进化·黑马实验室四期的王逸申，年轻帅气还天资聪敏，在电商培训这块是非常资深的专家，讲述认知非常清晰和生动。他分享的培训模块，已经成为了我们黑马实验室2课的一个标准模块。

第三类创业者，创业路上遇到了些困难和挫折，对方向和模式的选择有阶段性的迷茫和困惑。通常加入黑马实验室之后会有比较大的动作：彻底告别过去的模式，换引擎上路；甚至对之前的业务有更深刻认知后，关掉业务重新上路，选择了既往不恋、纵情向前。

最后一类创业者，业务本身做得不错，来黑马实验室只是为了打开一扇世界的窗，看看其他人怎么干的、怎么想的，看看投资机构是怎么干的和怎么想的。后来我们和这些创业者也成为了非常好的朋友。不一定非得投资，大家在一起愉快地相处，也是非常好的人生体验。

对于模式进化黑马实验室的创业者，我们统称为“传统行业里面有充分积累的聪明人”。模式进化黑马实验室的使命，就是为他们插上资本的翅膀。

人生苦短、创业维艰。创业者的时间都很宝贵，我们尽可能其中一个模块，安排在一个特别好玩的地方。比如9期开营，我们去了海南，在北京寒冷晦涩的冬季，我们可以坐在海南沙滩上晒着太阳、看着海浪坐而论道、谈笑有鸿儒。刚刚开营的10期，我们陪创业者一同去海螺沟徒步。创业很难，但创业的目的不只是为了吃苦，更是为了美好的生活体验。我希望在未来会有更多机会和创业者策马奔腾，共看人世繁华。

「创业黑马学院」——创业黑马（科创服务领域第一家A股上市企业）旗下的创业加速商学院。十多年来，黑马共深度加速赋能12000多家企业，其中15家企业成功上市，拟上市独角兽企业35家，企业累计融资超4757亿元人民币。认知加速、资源加速、资本加速……创业加速，就在黑马。

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创业黑马（A股上市）旗下的创业加速商学院。过去12年，黑马社群中涌现出3W+创业者，600+企业家、投资人导师，14家学员企业上市，150+企业登陆新三板，学员企业融资额超4600亿元。认知加速、资源加速、资本加速……创业加速，就在黑马。

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