- 稻盛和夫:我活了88岁,总结为一个字
- 来源:阿米巴经营学堂
作者 | 稻盛和夫
来源 | 正和岛(ID:zhenghedao)
什么才是leader最重要的资质?
当我还在经营的现场工作时,我选择下任领导者,判断他是否适合的基准,就是看他拥有怎样的心根。所以,我所提拔的对象,既不是头脑清晰的人物,也不是知识丰富的秀才,而是根据我的判断,具备了优良人性的人。
不管才华多么出众,只要表现出“只为自己”的、野心家式的人物,我是敬而远之的。我所推举的是多少有点愚钝,但既谦虚又勤奋的好人。
如果问我什么才是领导者最重要的资质,我会毫不犹豫地回答,那就是“心”。换一种表达方式的话,或许也能用人格、人性来表达。
“提高心性,拓展经营。”面对经营者,我一贯地、不断地讲述这一条。身居领导岗位的人,必须持续努力,不懈地磨炼心性,提高人格。
不管率领的是大集团还是小集团,只要身处领导者的立场,就必须努力精进,让自己拥有一颗美好、高尚的心灵。这一点比什么都重要。
谈到领导者的资质,一般人会列举才能、知识以及经验和技能等。也就是说,头脑聪明、专业知识丰富、能言善辩的人适合当领导者。我想,这是世间一般的看法吧。
但是,比起能言善辩或聪明机智,我更看重的是,如同岩石般沉稳不动的厚重人格。我认为,这种厚重人格,才是领导者最需要的资质。
经营者重生的瞬间:
怎样才是心灵应有的状态?
我始终在自己的人生中对“心”不断探究,反复追问自己,什么才是心灵应有的状态。
人应该如何活?人应该持有怎样的心态?这两个问题意义相同。在心中描绘什么,决定了将会度过怎样的人生。
拥有纯洁美好的心灵,就能开拓与之相应的丰富、精彩的人生。相反,只要自己好就行,心胸狭隘,甚至为了自己得利,不惜踹落别人,持有这类邪心的人,他们哪怕获得了一时的成功,最终必将没落。
不管怎么努力,不管多么辛苦,人生却总无转机。如果有人如此感叹,那么,他首先应将目光转向自己的内心,叩问自己是否拥有一颗正直的心。
当我完全放下了创业之初所怀抱的个人动机,将京瓷的存在意义从“利己”转变为“利他”。可以说,那就是我作为经营者重生的瞬间。
如果我坚持以前的理念——公司的存在是为了将自己的技术发扬光大,京瓷恐怕就不会有今天这样巨大的成长发展了。
京瓷后来的急速成长,就建立在“追求全体员工的幸福”这一坚实的利他基础之上。
经过彻底思考,我得出一个结论。公司的存在,不是为了实现自己的个人抱负,而是为了守护员工的生活,给他们带来幸福的人生。这才是公司的使命,这才是企业经营的意义。
只要活着就必须感谢
现状越艰苦,人就越容易发牢骚、鸣不平,怨天尤人。
但是,这些牢骚、不满兜兜转转,又会回到自己身上,导致自己的境遇进一步恶化。
我自己从少年时期到步入社会,饱尝了种种不幸与挫折,那是一段在苦难和逆境中度过的人生。
在我对自己的境遇充满牢骚、抱怨的时候,没有一件事情的进展是顺利的。但是,从我开始坦然接受命运,下定决心全身心投入工作的那一瞬间,人生就从逆风变成了顺风。
我们任何人本来就不可能独自生存。如果没有空气、水和粮食,我们一天也活不了;如果没有家人、工作伙伴和社会,个人也难以维持正常的生活。
周围的一切都在支撑和帮助我们,让我们得以生存——如果这么想,那么,我们只要活着,就必须感谢。
培育感谢之心的源泉,度过美好人生的根本,就是谦虚之心。
对他人自不必说,就是对自己、对自己所处的环境,在任何时候也都不能忘却谦虚之心,并要时时告诫自己保持谦虚。这是很重要的。
不行的时候才是工作的开始
成功人士和非成功人士只有毫厘之差。关键在于,当遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时,在那一瞬间,能不能对自己说“一定能跨越”,并走出第一步。
这时候,只要有这么一点点踌躇和犹豫,腿脚就会瘫软,导致无法攀登。即使过后拼命给自己打气:“不,应该能跨过去!”也只能是马后炮了。就这一步之差,命运就迥然不同。
所以,首先要坚定地相信自己“能行”,相信光明的未来必定到来。同时,迎头碰击困难这一壁障,不气馁,不放弃,正面对抗。
在京瓷的创业期,我为了开拓新客户,带着部下到处闯,去各家企业做上门销售。
然而,没有实绩、没有信誉、没有名气的小企业,去拜访客户,十有八九要吃闭门羹。尽管如此,我也决不放弃,不断低头恳求,想尽办法与对方见面。
虽然见了面,但对方往往会毫不留情地拒绝我们。反复遭遇这种情景,同行的年轻员工不免意气消沉,有时还因太过委屈而落泪。这种时候,为了鼓励部下,也为了振奋自己,我会这样激励他们:
“一两次碰壁就打退堂鼓,那怎么行?不管看起来眼前矗立的壁障有多高,首先要想‘一定能跨越’。
如果用手触摸一下,搞不好就会发现这个壁垒不是石头砌成的,而是纸糊的。
如果是纸糊的,戳破它就行了;如果是石头做的,只要思考如何攀登就可以了。不思考这些,说一声‘做不到’就袖起手来,那只能说是怠惰了。”
就是说,“觉得不行的时候才是工作的开始”。正因为情况困难,所以才要相信局面必能打开,一味向前,这时候,命运之门就会开启。我这样鼓舞部下们,也将这个道理深深地刻入我自己心中。
不管面对多么困难的目标,都能最大限度地激发参与者的热情和能力,将“不可能”变为“可能”——这就是“愿望”所具有的力量。
实现高目标就要想法一致
作为公司、集团或组织,如果设定了高目标,并想动员全员实现高目标,那么,大家拥有同样的愿望或想法就很重要。换句话说,就是要统一思想,团结一心。
从公司规模还很小的时候开始,我就经常会在一天的工作结束后,把在场的干部、员工都召集起来,满怀热情地向他们讲述自己的想法、哲学以及今后将要挑战的事业等。
讲话的内容包括公司的使命、对事业的思考、工作的意义、劳动的价值、如何度过人生,等等。我会连续不断地讲上一两个小时,直到在场所有的部下都理解、都接受,脸上浮现“真的明白了”的表情。
可能有人会认为,与其花费时间讲这些,还不如把这部分时间用在实际工作上。但是,我却把重点首先放在了统一全员的思维方式上。
我之所以这么做,是出于创办京瓷时,我所抱有的想法。当时,京瓷不足30 名员工,既没有资金、实绩,也没有信用,是一个弱不禁风的小微企业。我之前是技术员,没有任何有关企业经营的知识和经验。
我总是忐忑不安,感觉肩负的重担可能将我压垮。在这种情况下,我开始认真探求在企业经营中,“确实可靠的东西”是什么。历经种种烦恼,经过反复思考之后,我做了一个决定:以“人心”为本去经营企业。
人心这个东西,确实易变,然而,一旦人心凝聚,就能发挥出强大的力量,这是其他任何东西都难以替代的。
结语:一切始于心,终于心
回顾过去,在超过半个世纪的漫长岁月里,我将自己奉献给了企业经营这项工作。这条道路绝不是轻松的、安全的道路。现在回想起来,就如同持续行走在两边都是悬崖的、极其危险的山脊之上。
但不可思议的是,在前进的过程中,我却从未感到过不安。我有一种安全感,感觉有某种伟大的力量在守护我。正因为有了这种安全感,我才能心怀信赖和确信,一路走到了今天。
以美好的利他之心为社会、为世人倾注力量时,我们的人性就能得到磨炼,幸福感和充实感就会降临,我们的人生就有了更深的意义和更大的价值。
人生由“心”开始,到“心”终结。这就是我在八十多年的人生中证得的至上智慧,也是度过美好人生的究竟秘诀。
在本书中,有关“心”的问题,我将直言不讳地阐述我当下的思考。并且,我希望将此作为赠言,留给下一代的领导者们。
如果这能够成为精神食粮,帮助大家满怀希望地、积极地面对明天,为大家度过美好人生助一臂之力,我将感到无上的幸福。
排版 | 张溪冉
审校 | 大树 轮值主编 | 孙允广
职场
-
- 稻盛和夫:我活了88岁,总结为一个字
- 作者 | 稻盛和夫来源 | 正和岛(ID:zhenghedao)什么才是leader最重要的资质? 当我还在经营的现场工作时,我选择下任领导者,判断他是否适合的基准,就是看他拥有怎样的心根。所以,我所提拔的对象,既不是头...
- 阿米巴经营学堂
-
- 邀约客户,本身也是一次沟通!
- 为了成功地邀约到客户,以下几点建议希望对大家有所启发:首先,在邀约客户之前,需要了解客户的基本资料(客户单位和客户个人的背景),并且越详细越好。其次,是邀约方式的问题,以下几种邀约方式可以参考:在...
- 行动销售
-
- 员工3个月离职和2年左右离职,差别超乎你的想象!
- Photo by Bench Accounting on Unsplash作者:老周来源:惠林万家导语关于员工离职的原因,一本书都写不完。但有一点可以肯定的是,80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。员工离职到底可以折...
- 众力加速度
-
- 你是一张月薪多少的脸?
- 编辑:人力君作者:武伍来源:人力资源管理(ID:renliziyuanguanli)图片来源:芒果TV《初入职场的我们》你的薪资全部体现在“脸”上!别不信,大多数企业在面试你的时候已经对你有估值的薪资,超出就放弃你,...
- 人力资源管理
-
- 字节跳动招聘,激情文案阐述职业长跑
- 文案,不止文案。 文案君(MrCopywriter)“你的职业规划是什么?”毕业季的学生,在面试的时候大都会被问到这个问题。每一个学子,在走出象牙塔需要考虑的第一个问题,就是“我想要怎样的职业,想度过怎样的生...
- 文案君
-
- [招聘系列]—马拉松式招聘
- 永远有人跑得比自己快,永远有人跑得比自己远,但记住,优于别人,并不高贵,真正的高贵应该是优于过去的自己。小米刚刚创业做手机时,团队里面没有懂硬件的,需要找一支强大的硬件团队。雷军说,这个过程很痛苦...
- 福建HR圈
-
- 人性最荒唐的四大逻辑!
- 解决销售难题,传播管理智慧,每天进步1%!人性最荒唐的四大逻辑1好人难做你做了一辈子好事,忽然干了一件“坏事”,那么你一生做的所有好事都会被清空,大家会指着鼻子骂你。但是如果你干了一辈子坏事,忽然心...
- 销售与管理智慧
-
- 那些要离职却被加薪挽留的员工,后来都怎么样了?
- 来自公众号:安晓辉生涯因提出离职而获得加薪,这种事儿在职场屡见不鲜,你身边可能就有,甚至你在提离职的时候,可能都被老板加薪挽留过。一般来讲,因申请离职获得加薪,通常有两种情况:做好了离职准备,不料...
- 程序猿
-
- 值得追随的领导,都长啥样?
- 现在不少公司面临“招人难”“留人难”的双重困难。如何吸引人才,留住人才,激励员工奋斗?人们容易想到的便是多给一点钱与不委屈等两招。实际上这没有什么用。用钱买来的忠诚也会因为钱而背叛。如今,做一个一...
- 管理的常识
-
- 阿里P7:三流员工卖命,二流员工卖时间,一流员工..
- 如果有人问:2021年最有“钱”途的岗位是什么?数据分析一定榜上有名。2021 年起,有一件事已是不可逆的趋势 ——未来商业世界里,没有一家公司不是数据公司。任何一家公司,都需要拥有驾驭数据的能力,学会用数...
- 互联网er的早读课
-
- 您已关注公众号满1年,诚邀您加入财经交流学习群!!
- 扫码即可免费进群本群价值399元,仅限今天!免!费!开!放!所有底牌,一次性、全部分享给粉丝,2021惊喜全部给你!!(限200人,人满关群)免费课程+专属资料,就此一次机会!21最珍贵的一次系统学习财经知识的...
- 华尔街俱乐部
-
- 鸡说:这事和我没关系(火了)
- 一个人无论在社会中还是在企业里,还是在团队中,都不能抱着事不关己、高高挂起的心态。维护别人,就是维护自己。成就他人,才能成就自己。一个农场主在他的粮仓里放了老鼠夹子,老鼠发现了去告诉母鸡。母鸡看了...
- 总裁俱乐部
-
- 战略|亚马逊的用户经营飞轮:一切以用户体验为中心
- 导读作者张思宏2012年4月加入亚马逊中国,前后一共待了4年多。在加入亚马逊之前,曾供职过多家全球500强企业,这些企业各有千秋,但让他印象最深刻的还是亚马逊:因为只有它真正实现了每一家企业都在讲的,但都...
- 智慧云董事会