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  • 银联这次帅
  • 来源:创意广告坊

坦白说,当我打开这条动画,看到画中那些熟悉的职业形象,随BGM以全新模样登场时,心底升起的,是一股莫之能御的英雄气概。


真的又燃又帅。



每个人都有一个英雄梦。


它可以是武侠小说里快意恩仇的江湖侠客,可以是网文里逆天改命,脱离肉体凡胎的修真者,也可以是电影里拯救地球的超人。


但不大可能是现实生活里的普通人。


因为太弱太普通太平凡了。


人们在虚幻作品里寻找并不存在的英雄,却忘了现实中的伟大奇迹,是各行各业里,一个个像你我一样努力付出的普通人完成的。


普通人亦是英雄。


就像上面这条动画演绎得一样。


临近国庆,各品牌献礼建国70周年的国庆营销也拉开了序幕。而中国银联这次以#你的付出,让中国有底气#为主题的campaign,可能是诸多国庆营销中最让人提神振气的。


因为,它将目光投向36个职业的付出者,将他们的艺术形象英雄化,重新定义英雄二字:


凡付出者,皆英雄。


来欣赏这幅气势凛然的英雄海报。




《付出者联盟》英雄图


海报有两个细节值得注意。


其一,粗看这幅海报,第一印象会觉得画风精美,英雄形象伟光正。但若细看,会发现每个英雄设计都巧妙融入了自身职业元素。


比如警察。马头顶的红蓝双色流苏对应警车警灯,警察腰带的长城源自警徽上的长城。



脱贫一线的公务员形象取自治水的大禹和移山的愚公。堵住路的山上有“贫”字封印。



法律人左手天平象征公正,右手锤子来自法官锤子,身旁神兽是代表司法公正的獬豸。



电商人的高台是回车键,传送门暗示线上交易属性,门上的icon分别代表上海北京。



广告人背后锦旗的icon代表广告人的各类创作工具,手上条幅写的卜瑞幅,即谐音brief。




其二,在命名上将各行职业使命拔高。


比如边防军人是镇远者。




快递员是逐风者。



老师是护梦者。



一一看下来,每个角色都兼具美感与细节。


这是一个非常费时费力的活。


36个职业的付出者,他们的特征各不相同,也肩负不同的责任,要重新设计他们,并赋予英雄气概,显然需进行大量的角色调研、思考。


据代理此次创意的凡人互动透露,光设计这些英雄人物,就花了二个多月的时间。


但这样的功夫是值得的。


因为放在用户沟通语境里,它能唤起消费者的注意力,并让其找到自己的归属感。


譬如,当这组英雄群像海报被投放在了上海的地铁站后,不少乘客都忍不住驻足观看。



碰上自己的职业,还会合影一张。




而放在品牌对外形象展示里,则有力输出了一个关注亿万民生的国家支付品牌的格局。


/


银联不是第一次做这样费时费力的创意。


去年春节,银联推出一组百福群像图。


将各行各业人们努力付出的样子,设计成100个栩栩如生,形态各异的“福”。


真的足足有100个。




拎出几个感受一下。



此前不久,银联以历史上乏人问津的安西军为题材,拍摄了一支长达16分钟的微电影。


在这条片子里,没有大logo,没有生硬植入。讲了十多分钟故事,品牌最后几秒才出现。


《大唐漠北的最后一次转账》


值得一提的是,这三组创意所传递的情绪不仅暗合当下节点,所表达主题也近乎一致。


“英雄群像图”说的是付出者皆是英雄;


“百福图”说的是努力付出即是福;


“大唐漠北的最后一次转账”说的是中国人为信守使命,甘愿付出生命的崇高精神。


它们都有一个关键词:付出。


银联的用意,正是想礼赞付出者。


如何理解付出者?


往个体层面看,是平凡生活里,每一个坚守岗位,努力工作,以求一家温饱的普通人。


正如2019年的南周新年献词写得一样:


“我们行走在中国大地,与一个个你不期而遇。我们走过乡野,你在田间辛勤耕耘;我们走过城市,你在工地挥汗如雨;我们走入工厂,你在流水线上埋首奋战……


我们走过小区,你从早忙到晚,撑起一个家,小朋友咿呀学语、茁壮成长……


我们看见一个个中国人在自己的位置上奋发,将旺盛的生命力焕发为光与热……


只求对得起自己那份工,对得起自己对未来的期许,对得起家人一餐温热的饭菜。”


往国家立场看,“付出者”是建国70年里,把一穷二白、千疮百孔的落后国家,建设成世界瞩目的第二大经济体的亿万中国老百姓。


他们是田间耕耘的农民,镇守边疆的士兵,探索科研的工程师,他们遍布各行各业。




/


与占据第三方支付领域半壁江山的支付宝微信相比,银联旗下的云闪付劣势明显,在消费群体中,尚未形成广泛的消费认知与习惯。


但同样的,身为国家队移动支付品牌,银联的优势也很明显。表现在营销上,则是既能上升到家国情怀,又能下落到实际民生所需。


上下皆可作文章。


从以往银联的营销来看,它也确实在这两个方向来回发力,并且圈粉不少。


讲品牌时,站在家国情怀的高度,讴歌付出者,传递“付出必有回报”的正向价值观。



讲个体时,就围绕优惠折扣的民生所需,树立“支付先看云闪付的“消费认知与习惯。






这种可上可下的空间,让银联的广告看起来既有振奋人心的一面,也有接地气一面。


我不确定这样的营销是否能扭转银联在第三方移动支付市场的局势,但不可否认的是,在大国崛起,民众信心崛起的今天,身为国之利器的金融角色,银联也应该发出这样的声音。






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