编辑：人力君作者：西西来源 ：人力资源管理（ID：renliziyuanguanli）
前有董明珠称年轻人找工作不应该把钱放在第一位，后有雷军说年轻人入职半年内不要提意见。
这样的话一出，很多网友都不乐意：

“不都是“仗着”自己资历老就指手画脚大谈人生经验吗，一点也没关注到年轻人的想法和感受！更有网友说到刚入职不让提建议，入职半年后被同化了就不会再提建议了”。 
但其实，雷军原话是这样的：

这句话是雷军在2021年小米校招生培训上，对新员工提出的一个建议。
作为职场新人，初入职场的我们是热情的，自信的，内心也拥有着鸿鹄之志，希望可以指点江山。
但是我们也需要清醒的认识到，进入职场初期，在对公司业务和战略还不了解的情况，我们需要多听多看多学多思才能更快的成长，要懂得藏拙，而不是提一些没有结论的“假大空”建议去暴露自己的无知和滑稽。
并且“入职半年内不要对公司的战略和业务提建议”和“入职半年内不要提建议”有天壤之别。 
也就是说作为职场新人我们对于公司的战略和业务可能提不出实质性的建议，但是在日常的职场工作，涉及到与自己工作内容相关的问题还是需要和部门同事领导多沟通多交流。

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职场工作中应该大胆向领导提建议吗 
作为职场新人，还是前面所说，涉及到公司制度、战略文化等的建议不要提。 华为一直以来都非常重视人才培养，尤其是应届毕业生的培养，而能够进入华为的应届毕业生都是佼佼者。 
17年就有一位北大博士生进入华为工作，被很多人看好，领导对其也比较重视，也是作为重点来培养的，然而入职仅一个月就被开除了。 
这位高材生刚到华为一个月时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非，原以为自己独到的见地能够打动领导，结果收到任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退”。 
职场中最忌讳太过出风头。
很多人带着“名校”光环步入职场，很容易自恃才高，对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略等一无所知，但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群，分分钟KO领导，不肯做能做的事情，天天想着自己还不能做的事，明明那么普通，却那么自信。 
考进名校，学习成绩优秀，和商业才能是两码事。商业布局和战略，牵扯到一个人的格局、认知、信息获取度等各方面综合评定，不是由谁的学习成绩优异而决定。工作中更需要务实。
但是这并不是让你在工作中沉默寡言，只会埋头干活。
因为领导没有时间去探索每个人的具体进展，同事也没有义务时刻关注帮助你，你以为展现了自己工作中最完美的一面，但是身边的所有人看到的可能是“没有任何进展”。 
因此，工作初期，需要多向领导学习，多与同事交流，毕竟前期还要经历一个试用期的阶段，这时候，除了工作能力外，你的沟通表达能力也是公司评判是否继续任用的标准。
工作期间，我们应该大胆地向领导提建议。这里的“建议”主要包含以下方面： 
1. 向领导展示阶段性的工作进展
作为职场新人，在领导还不熟悉你的做事风格时，需要你主动的去让领导认识你，记住你，肯定你。
不要等着领导去问，可以经常和领导、同事讨论一些进展，主动去向领导反馈你的阶段性工作内容及成效。 
2．领导关注的问题要大胆提建议
工作中，要培养自己的主动性，领导也有自己的工作和职责，所以不要指望时刻会给你足够的关注，要眼里有活。
不妨回想一下，有哪些事情是领导一直强调的或者比较关切的问题，虽然与你短期的工作看似无关，但是这时候如果你去做了，并带着方案反馈给领导，那么你就会拥有加分项。 
对于领导一直关注并且还未解决的问题，并且这个问题涉及到你的工作，比如怎么样的活动形式会更受用户欢迎……，你需要大胆的去提出你的想法并努力去执行落地。 
最重要的是在提建议的过程中，一方面可以展现你对工作的主动性和思考能力，也可以让你更清楚自己的具体位置，及时调整并获得成长。

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职场工作中，向领导提建议时应该注意哪些
1.结合工作，实事求是
对于职场新人，你提的建议需要合理化，不要不切实际。 
并不是提什么战略发展方向的建议才能显示你的高水平，相反，这种不仅不会让领导看重，还会觉得你不切实际。
所以对于想要提的建议，一定要结合你的工作来提，要实事求是，即使是一件小事，只要你能够提供足够成熟完备可执行的方案，都会获得领导的认同和肯定。
2.不要事后诸葛亮，有抱怨之言 
在提建议的过程中，一定不能有抱怨之言。
有抱怨之言，气氛就变了，变成火上浇油，到时候不仅不能达到提建议的目的，还容易招领导反感。
你要记住你的建议是帮助领导或者和团队一起解决问题的，而不是发泄情绪的。 
3.提建议带着方案，能够分析利弊 
马云曾经面对入职阿里巴巴的新员工有这样的要求：“刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告”。
今天的社会，能说会道的人很多，但公司却的是把战略做出来的人，把想法变现的人。
因此，在公司里，当你提出问题的时候，一定要配合着解决方案，那么你会非常受欢迎，只提问题没有解决方案，只会被淘汰。
另外，在向领导提建议时，要想让领导接受，一定要分析利弊，当你罗列清楚事件的所有因素，能够让领导一目了然时，自然可信度就更高，如果直接说什么什么好，如何获得领导足够的信任和支持。 

4.尊重领导，把握分寸感
尊重是相互的，其实不管任何时候，我们都需要给予别人尊重。
能够成为领导的人，哪怕他暴脾气，或者爱找事……，他的身上也一定是会有我们能够学习的闪光点的，既然你不能改变现状成为他的领导，那么就需要我们心态放平，尊重领导，多去学习他的优点。
而在向领导提建议时，我们需要注意我们的态度，尤其是在公众会议场合，如果遇到与领导建议或者命令不同时，切勿意气用事，要知道让领导下不来台的后果就是你随时都可能走人。 要记住，我们工作是要解决问题的，在提自己的建议时，要学会换位思考，考虑领导想法的合理性，在肯定其合理性的基础上，适当发表自己的想法。
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写在最后
给领导提建议是一门技巧。
总之，你一定要慎之又慎对待，虽说“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但是你的忠言一定要让领导听的舒服才能有效果。作者简介：西西，有着真诚滚烫灵魂的职场无名之辈。本文首发于人力资源管理（ID：renliziyuanguanli），一个齐聚HR、职场、管理、招聘、猎头等大咖于一体的优质平台！转载请联系授权。在信息投喂的时代，如何辩证的理解“正确”和“错误”？
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