新进公司员工职位水平等级/个人职等确定

职等代表职位在公司内部的相对价值地位。公司把职等确定为1-19等，最低为1等，最高为19等。公司使用惠悦全球职等系统对职位进行评估所确定的职等称为该职位的标准职等，该职位的拓展职等—水平等级具体规定如下：
（一）管理、主办、助理系列设高级、标准级、中级、初级四个水平等级；该职位标准职等为标准级。
（二）管理系列职位标准职等即为惠悦全球职等系统对职位进行评估所确定的职等；主办系列职位标准职等为管理系列职位标准职等下延2个职等；助理系列职位标准职等为管理系列职位标准职等下延3个职等。
（三）各系列职位水平等级对应的职等最低为１等，如标准职等为１的系列职位只设标准级、高级水平等级；标准职等为2的系列职位只设初级、标准级、高级水平等级。
下文中若不特别说明，职位职等一般指该职位标准职等。
新进员工录用后及试岗期/见习期满转正后，应通过人员配置确认其职位、职位系列、职位水平等级及个人职等。
员工职位水平等级与员工个人职等相对应，将确定员工薪酬标准，员工个人职等确定需根据员工本人工作年限的最低要求和所任岗位的岗位标准职等确定。
工作年限包含试岗期时间。
（一）管理系列职位新进员工个人职等确定（员工职位水平等级由个人职等对应确定）：
1、应届毕业全日制博士研究生
自进入公司工作起三个月为试岗期，试岗期员工个人职等对应19等薪酬按7等0分位确定。试岗期满，经试岗期考核良好及以上，员工个人职等对应19等薪酬按8等0分位定等，另加该员工的工龄分位值；试岗期考核良好以下的，员工个人职等不作调整，另加该员工的工龄分位值。工龄分位值的计算详见《中国XX公司19等薪酬管理办法》。
2、应届毕业全日制硕士研究生
自进入公司工作起六个月为试岗期，试岗期员工个人职等对应19等薪酬按6等0分位确定。试岗期满，经试岗期考核良好及以上，员工个人职等对应19等薪酬按7等0分位定等，另加该员工的工龄分位值；试岗期考核良好以下的，员工个人职等不作调整，另加该员工的工龄分位值。
3、应届毕业全日制大学本科毕业生及以下（含双学位本科毕业生）
自进入公司工作起1年内为见习期，本科毕业生对应19等薪酬按4B的70分位值确定；大专毕业生对应19等薪酬按4B的50分位值确定；中专及以下毕业生对应19等薪酬按4B的30分位值确定。见习期满后，考核良好以下，员工个人职等对应19等薪酬按5等0分位值定等，另加该员工的工龄分位值；考核良好及以上，员工个人职等对应19等薪酬按6等0分位定等，另加该员工的工龄分位值。
4、社会招聘人员（含军转人员）
自进入公司工作起六个月为试岗期（学历为博士研究生的，试岗期三个月）。
员工个人职等根据附件一和所任岗位的岗位标准职等定等，另加该员工的工龄分位值。试岗期员工个人职等按低一等0分位值执行。其中社会招聘人员的工作年限按以下标准计算：在外单位（非移动系统）工作年限按75%计算；在移动公司工作年限（含部队军龄）按100%计算。工作年限计算采取四舍五入的方式。
对于引进的特殊人才由公司管理层确定定等。

（二）主办系列职位新进员工个人职等按管理系列职位确定职等下延2等确定：助理系列职位新进员工个人职等按管理系列职位确定职等下延3等确定。
其中，如所任职位在管理系列中标准职等为5等及以下的，主办、助理系列职位新进员工个人按所任职位系列职位标准职等0分位定岗，最低为1等。员工职位水平等级由个人职等对应确定。
对于部分计件/量等职位（营业员、话务员、客户经理、驾驶员等）可根据实际不确定具体水平等级及个人职等，按计件/量相关办法确定薪酬标准。



综合：运营商情报
监制：肖斌 张泉 刘立红编辑：姜涵 徐梅责编：赵爽校对：马晓蒙
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