5月问答的第二篇！
我要抓紧了，4篇应该搞不完，希望本月可以完成3篇！

01答：赚钱的本质是什么？就是价值交换。
你制作一个市场价值包子卖给顾客，顾客给你2块钱，这个是等价交换。而所谓的没良心，就是造成不等价交换，例如你把肉馅换成更差质量的肉，变成1.8元的包子换顾客的2元货币。
如果觉得太小了数字，那就看那些卖假翡翠的，价值几十块钱的东西卖给你几千块，就是利用信息差造成不公平交易，如果你一辈子都不知道这个东西是赝品，那也没事，但是一旦知道，你去找对方麻烦，对方这个没良心需要付出的代价就比较大了。
没有什么没良心又可以长久赚钱的生意，要么就是骗一笔收手，要么就如包子那种，1.8元的卖给对方2元，然后不需要多久，你的生意也会黄了，毕竟会有顾客吃的出来取别的。
没有价值的东西，可以通过包装变成高价值，因为只需要骗不懂的人，例如有人喜欢租豪车去泡妞，这个就是通过伪装，把自己变成女生眼中的高价值。这种当然只可以短时间骗一下，当然了，这些租豪车的男的，也就是为了短时间骗。

如果你想赚大钱有合法，那么就是想办法把自己变成值钱的人，或者掌握值钱的资源，然后和你的目标客户交换价值。

有人做一个LOGO，50元，也有人做一个LOGO收10万，这些都是等价交换，因为那个可以收10万的设计师，肯定他的技术和他的名气都有相应的市场价值。
所以，不是没良心就可以赚大钱的，你月薪5000，可以试试没良心，向你客户收10万设计一张海报，看看对方买单不？没良心就行？如果那么简单，这个社会大部分都是没良心的人了。


02答：尽量不要两夫妻一起工作，会有问题的。
就如腾讯，就不允许同部门有夫妻员工，后来改成普通员工可以，但是如果一方是总监或者以上就不行。
你这种就更糟糕，夫妻本来是对等地位，但是在公司你们又是上下级关系，那么他应该怎样看你？是和你对等相处吗？怎么安排任务？怎么公正公平？如果秉公办理，回到家中，如何面对下属？

可能看客们觉得，回到家中身份换回来就行。是吗？
谈何容易。上班的地方就不应该带有私人感情，何况是这种复杂的强关系的私人感情。其他员工怎样看？


03答：为自己不想学找借口而已。
我在地铁可以专心看文，我在施工的工地可以睡着。
只要我想做，我觉得重要，我就会做。

04答：
是否自信源自于对客观世界的认知程度。
如果你可以客观看待自己的处于这个世界的位置，一切都好办。
例如第一次给客户讲方案，嘴巴都发抖。
但是现在面对几百人的演讲都很淡定，能力比从前强是一方面，另一方面我是明白我和在听我讲话的人的客观关系是什么，想明白了你就不会觉得自卑了。
改天开一篇单独谈这个话题也可以。


05答：2年多都不涨，一开口要走就说涨，真TM恶心。如果是你，我都心寒了。
你大方去开价，开到你满意为止，如果不给就走。


06答：
前面你说那些什么不懂技术，不作为，拍马屁等等，都是你主观的看法，不作为参考。
但是后面说一个项目的不行，把锅给UI，那属于非常不专业的甩锅了，说明这里也只是人浮于事。界面设计从来都是锦上添花，而不是雪中送炭，一个项目不行，就是总负责人的不行。
如果有其他地方就换一下吧，一个UI还这样虐，没有什么好留恋。


07答：
你管他啊？随便他说啊！你都准备走的人了，还在意他说那么几句话干嘛？请假扣工资就完事了啊。


08答：发挥你的价值的时候到了。去医院体检，然后P一下图，要么肝有事，要么胃有事，反正就是建议戒酒之类的。然后让你老公扔这图到公司群里或者发朋友圈分组到公司领导那边去。不要等要去喝酒的时候才发，是平时发，到要去喝酒的时候就和领导说这个，如果不信，就截图朋友圈当时发的体检表。


09答：前几天和一位门友对话，对方年龄和我相仿。你看看人家，有钱闲着都找东西学。
而你，穷还懒！



10答：
工作进度，需要参照行业的普遍标准，太快了，可能是真的做不到，太慢了你就干预干预。


11答：
这题我熟！2014年开始公众号，教程也好，职场也好，大家都很喜欢，但是当关注的人数有好几万之后，开始有一些不好评价的声音，我一开始非常在意，我那么认真写，花那么多时间，他怎么还不满意？是因为我不够好吗？一度内心有痛苦和挣扎。
后来我写了几年，原创文章超过了1000篇了，粉丝都100万+了，如果现在还看到喷子，我脑中只有一句：傻X，你牛逼怎么没看到你写一篇牛逼的？
是的，别人的想法和评价，你是不可控的，而且对你也没有任何积极意见，你在乎他们，啥好处没捞着，还影响心情，百害而无一利啊。

我是用实践得出来的真知，有用。


12答：
我直接说吧，不是15K以上的面试少，是你还不值15K但是又想要15k的面试。

13答：
答案你自己都说了，小型啊！小公司赚钱不多，老板在开支上当然也会谨慎一些啊。你看看，赚大钱的腾讯，去年不是每个员工发价值6万元的股票么。不就是几个亿而已嘛，洒洒水啊！



14答：总监的职务不是做图，而是让团队可以按质按量输出作品。他是做把控的，不是做图的。他只需要做好对上和对下的管理就行。但是大部分的设计总监都是经过了多年的做图生涯才当了总监，大部分都会手痒，偶尔动手做一下图。但这个不是老板对他的职务要求。（光棍司令除外）


15答：不是你想做的，就不要去做，不要听信那种哪怕是不匹配，去做一下也可以增加工作经验。
你在医院扫一辈子地，工作经验几十人年。但是医院也不会给你一个给病人看病的机会的。
你未来的目标是平面设计，那么现在立即马上就去学平面设计和找平面设计的工作。

16答：我前几天才在另一篇文章说过，先处理情绪，后处理事情，这样才会提高你的判断正确率。另一方面，就是连续深度问：why？
同一个问题，往下挖5个为什么，而你都可以回答得出来，基本上都是正确的判断了。


17答：任何一个设计平台的首页推荐作品，都是超过10K的。

18答：哈哈啊，不是这样计算的。还是需要看你输出的质量的提升，而不是单纯学会一个新软件。你提升的能力是否让公司的设计质量得到明显提升，如果可以，那么你就可以值更多钱。



19答：突破口在提供附加价值服务。你应该在小城市或者县城，这些地方不认设计费，只认制作物料。
这种是认知级别上的事情，不要企图努力去教育顾客，没有用。所以你必须找到一些这些土鳖们没见过的东西，觉得高科技的东西去收钱。
就如当年婚纱摄影，跟拍一天，如果只是卖苦力，给照片和视频文件他们，没多少钱，后来制作成光盘，让新人家多买，每一份多加50块钱，只要给他们洗脑都给亲戚门友们送一张，一下子一百几十张就卖出去了。
当然，今天行不通了。你自己想一下其它附加价值吧。


20答：这个问题，和设计行业无关，我本不想回答。但是这个问题又是那么显而易见。

无人驾驶明显是未来发展的趋势，你辛辛苦苦学得精通，几年后，成为一个优秀的教练，然后再过几年，失业。

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